君不密则失臣，就是领导对自己最大意图无法保密就是必失去下属的拥戴。比如领导想办一件很不容易达成的事，一旦泄露，利益受损方百分百会剧烈反对而失败，下属就会慢慢失去对他的拥戴。所以领导要达成一项阻力非常大战术战略目标，最核心的秘密绝对任何人都不能碰及，泄露了就不要再干，对保密意识弱认知水平低，容易洗脑一哄就头脑发热型，一忽悠就冲锋陷阵，一骗就非常嗨，甚至一喝酒就什么都讲出来的人，你让他们接触核心内容，几乎就是不用钱就能收买的情报员的存在，什么消息都很容易泄露，对所有人而言，这种几乎就像不设防的框架结构，甚至连跟自己亲近的哪个是各种势力共用的都不知道，如果连框架组建的目地是为了不知不觉中泄密，为了方便让别有用心者窥视你，现实也经常看到，最终领导关键时能成事，能让下属拥戴吗？

臣不密则失身。一个人追求什么都不是事，但把追求的什么东西，不经意的行动和言语泄露只会让利益受损方激烈反对，最终让自己的追求的东西失去甚至失去生命也未可知。所以要么你追求的东西是利于绝大多数的众生，最多只损伤一个人最逆天道人道者的，你泄露了他能把你怎么样，最终必招来天打五雷轰，树倒猢狲散。如果你泄露了是一个团队最核心的机会，甚至你组建团队的框架是那种很坑人的生存理念，你所用之人是那种认知水平一个比一个低，都是一哄头脑就发热，一忽悠就冲锋陷阵的，都是见利益见好酒好菜就什么都哄出来，你想做什么，你过去帮谁做什么，你过去做了什么，不暴露才叫怪，所以，做大事一定要使跟自己配合的，根据保密认知水平高低分别处理，否则，怎么倒霉都不知道。

几事不密则害成。就是机密的事不保密，保密不到位，成功根本是黄粱一梦，你做事的人保密认知水平低，必败，你用的人都是其他势力共用的，甚至是最别有用心的人唆使长期潜伏的，用之必败，你用的人根本不知道如何强力限制他那些做事致命弱点，比如小农思维，比如做事方式让天看不起，比如失败了会到处用各种版本解释，你这事不败，机密不泄露，简直是天理不容。

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