2022年单位管理座右铭
1、情感投资是所有投资中成本最低回报率最高的投资。
2、改变是痛苦的，但不改变更痛苦。
3、企业最大的资产是人。
4、真正成功的公司治理，需要真正解决企业所有利益群体都能共享受益认同的文化内涵问题。
5、如果你不能衡量它，你就不能管理它。
6、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。
7、决策职能是最重要的管理阶段。
8、合作是所有团队繁荣的基础。
9、如果有项目，首先考虑是否有人会做如果没人做，就放弃，这是必要条件。
10、有效的管理者善于用人。
11、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
12、忘掉它，失去它的价值。
13、挖走我们前名的人才，那我告诉你，微软会变成一个无足轻重的公司。
14、切割怜悯是好的，也是灾难。
15、不是没有办法，而是没有努力迟早会有办法的。
16、世界上不缺钱，也没人能分。
17、有效是一种习惯，是持续训练的结合。
18、三思而后行，少犯一个错误，再看一遍，少犯一个错误。
19、不需要看到别人没用，而是让别人看到你有用。
20、预防是解决危机的最好方法。
21、事必有因，赏罚之数必先知。
22、不仅奖励成功，也奖励失败。
23、细节要精致，但细节不要粗糙。
24、不创新，就会灭亡。
25、可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力。
26、创新就是创造一种资源。
27、昨天的成功经验和辉煌可能是明天成功的障碍。
28、管理者最基本的能力有效沟通。
29、引入新的管理体系，首先要僵化，然后优化，再固化。
30、不要做没有选择的重大决定。
31、信任是好的，但监督更重要。
32、企业的执行力取决于纪律。
33、授权和信任是授权的有效方式。
34、管理者必须有效。
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